Итак, первым периодом бизнеса с КНР, назовем «торговый».
Безусловно, торговля располагающихся рядом государств существовала всегда. Однако только в период реформ Дэна Сяопина Китай перетягивет на себя роль лидера мирового товарного производства, приступив к модернизизации промышленности. Появилось большое количество авантюристов, которые начали продажу китайских товаров, рассчитывая на высокую прибыль. В то время это было рискованно, потому что качество китайских товаров в то время оставляло желать лучшего. Но в тот же момент выгода была колоссальная.
В 80-е годы рентабельность товаров из Китая исчислялась тысячами процентов! Но из-за отсутствия у китайцев опыта производства, из-за языкового барьера, непонимания стандартов качества, отсталости инфрастуктуры и логистики начинать бизнес с китайцами было очень трудно. Товар, который торговцы или «челноки» покупали на оптовых рынках, перевозился самостоятельно, буквально на себе: в баулах, рюкзаках, сумках и т.п. Но со временем, с ростом объемов товары везлись уже автомобилях, поездах, грузовиках. Хотя контейнерные перевозки использовались уже в то время, но «челночество» и закупку массовых товаров на оптовых рынках следует отметить как стартовый этап торговли с КНР.

Вторым периодом стала эра контейнерных перевозок. С развитием морского транспорта, логистики и инфраструктуры в портах себестоимость морской перевозки уменьшилась в десятки раз. К тому моменту челноки уже протоптали дорожку в Китай: завязались контакты, выросли объемы торговли, и поток контейнеров просто хлынул из Китая. На оптовых рынках торговля велась из тех же контейнеров и каждый, кто торговал на таких рынках, хотел привезти контейнер с товаром из Китая. Кроме того, рынок товаров широкого потребления в странах СНГ в 90-ых был почти пуст: практически любой товар, привезенный из Китая, позволял сразу стать одним из лидеров на рынке. Все продавалось в один миг, а рентабельность оптовой торговли исчислялась сотнями процентов. Это те времена, когда начинало большинство нынешних крупных и известных оптовых компаний. От первой закупки товара в две тысячи долларов до оборотов в миллион долларов могло пройти всего за 2-3 года. Первым местом поиска поставщиков являлась Кантонская выставка. Затем проходила стандартная переписка по e-mail. Этот период очень бурного развития интернет-торговли: Alibaba, Made in China, Global Sources и других сайтов, помогающих найти поставщиков в Китае. По своему качеству товары сильно разнились и часто были нестабильнымиу  различных производителей. При этом закупка товара мелкими партиями от производителя, а тем более для личного пользования была невозможна.

Третьим этапом развития торговых отношений с Китаем можно назвать период массового переноса крупных производств, например, известных брендов, на производственные мощности Китая. Это новый виток в эволюции бизнеса с Китаем, причем для всего мира. На Китайских фабриках начали производится всемирно известные бренды типа Reebok, Adidas, Nike и другие. Сегодня, заходя в любой магазин брендовой одежды вы можете взглянуть на бирки и увидеть, что большинство товаров произведены именно в Китае, хотя и имеют мировое имя, которое происходит откуда-то из Европы или Америки.
С таким развитием пришло и понимание контроля качества. Теперь Китайские товары все больше теряют свой стереотип о ширпотребе и занимают все больше места в наших домах, офисах и жизнях в целом.
Сегодня мы уже не боимся купить товар из Китая, оптом или в розницу. Мы понимаем, что для того чтобы товар попал на европейский рынок, китайская фабрика должна соблюдать маломальские нормы качества, иначе ее постигнет крах, а ее место займет более скрупулёзный к качеству конкурент.
Таким образом, китайские товары все чаще и чаще встречаются на полках наших магазинов и занимают достойное место среди более дорогих европейских аналогов и при этом часто не уступают по качеству.